Zielvorgaben in vier Hauptbereichen

In der fünfseitigen Eigentümerstrategie vom 24. Januar präsentiert der Stadtrat die offiziellen Zielvorgaben für die IBB Holding AG. Er verabschiedete am gleichen Tag auch die Kleine Anfrage zur Einflussnahme der Stadt Brugg bei der IBB von Martin Brügger (SP). Kleine Anfragen betreffend Energiekrise und Strommangellage von Stefan Baumann (SVP) und betreffend Eignerstrategie der Stadt Brugg bei der IBB von Titus Meier (FDP) waren letztes Jahr bereits eingereicht worden. Darin waren teils auch die IBB und die Umsetzung ihrer Pläne ein Thema.

Grundversorgungsauftrag
Die Stadt Brugg ist alleinige Eigentümerin der IBB Holding AG. Die Tochtergesellschaften sind über Statuten und Konzessionsverträge mit der Grundversorgung der Stadt Brugg mit Wasser, Strom, Gas und Telekommunikation beauftragt. Weitere Verträge regeln die öffentliche Beleuchtung, den Betrieb von Kläranlagen und verschiedene weitere Dienstleistungen und Versorgungsaufträge für die Stadt Brugg und in anderen Gemeinden aus der Region. Im Strategiepapier der Eigentümerin bilden vier Ziele den Hauptteil, die der IBB Holding AG in wirtschaftlicher, unternehmerischer und sozialer Hinsicht sowie im Bereich Nachhaltigkeit, Ökologie und Sicherheit vorgeben werden.

Privatisierung vor 21 Jahren
Die Privatisierung der Industriellen Betriebe der Stadt Brugg und ihre Ausgliederung per 1. Januar 2002 aus der Einwohnergemeinde stützte sich damals auf die Beschlüsse des Einwohnerrats und den Volksentscheid vom 10. Juni 2001. Die IBB wurde daraufhin in eine Holding-Struktur mit fünf privatrechtlichen Aktiengesellschaften überführt, und mit der Gründung der IBB Holding AG wurden die Tochtergesellschaften IBB Wasser AG, IBB Strom AG, IBB Erdgas AG und IBB ComNet AG gebildet. Seit der Gründung der IBB Energie AG am 5. Juli 2013 bilden die Gesellschaften zusammen die IBB-Gruppe, nachfolgend IBB genannt.

Als wachstums- und ergebnisorientiertes Unternehmen erbringt die IBB ihren Leistungsauftrag und zusätzliche Dienstleistungen in Energie und energienahen Bereichen hauptsächlich in der Grossregion Brugg.

Mit der Annahme des revidierten Energiegesetzes und der Energiestrategie 2050 des Bundes am 21. Mai 2017 durch das Schweizer Stimmvolk hat sich die IBB aktiv für die Umsetzung dieser Ziele einzusetzen. Seit Mai 2021 ist die Stadt Brugg Energiestadt. Der Verwaltungsrat der IBB erteilte der IBB-Geschäftsleitung kurz darauf den Auftrag, einen Masterplan Energie für das gesamte Versorgungsgebiet der IBB zu erstellen, wie dem Strategiepapier zu entnehmen ist. Der Masterplan solle herangezogen werden, um gemeinsam mit den Gemeinden die Energieversorgung auf den Kurs der Dekarbonisierung zu bringen und das Ziel, die CO2-Emmissionen auf netto null zu senken, bewusst und zielstrebig umsetzen zu können.

Umsetzung
Die IBB Holding AG nehme die ihr übertragenen Eigentümerziele in eigener unternehmerischer Verantwortung wahr, so die Eigentümerstrategie. Die einzelnen Tochtergesellschaften definieren ihre Produkte und Dienstleistungen eigenständig und nach marktwirtschaftlichen Kriterien. Um den wirtschaftlichen Werterhalt sicherzustellen, habe die IBB Eigenwirtschaftlichkeit bei jeder ihrer Einzelgesellschaften anzustreben; erwirtschaftete Mittel sollten primär zur Aufgabenerfüllung und zur nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens eingesetzt werden.Was die sozialen Ziele betrifft, so habe die IBB politisch neutral aufzutreten und die Gleichstellung der Geschlechter, insbesondere den Anspruch auf gleichen Lohn für gleichwertige Arbeit, sicherzustellen. In der Zusammensetzung der Verwaltungsräte der Gesellschaften sei anzustreben, dass beide Geschlechter zu mindestens einem Drittel vertreten sind, was zur Zeit der Fall ist.